{"id":5282,"date":"2026-05-31T20:19:38","date_gmt":"2026-05-31T19:19:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.belastingadviseur-eindhoven.nl\/?p=5282"},"modified":"2026-05-31T20:19:38","modified_gmt":"2026-05-31T19:19:38","slug":"omzetting-eenmanszaak-bv-meerdere-activiteiten-structuur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.belastingadviseur-eindhoven.nl\/en\/kennisbank\/omzetting-eenmanszaak-bv-meerdere-activiteiten-structuur\/","title":{"rendered":"Converting a sole trader business to a limited company with multiple activities: which structure should you choose?"},"content":{"rendered":"

Heb je een eenmanszaak met meerdere activiteiten en wil je omzetten naar een bv, dan is de structuurkeuze meteen een van de belangrijkste beslissingen. Je kunt niet zomaar alles in \u00e9\u00e9n bv stoppen en hopen dat het klopt \u2014 de manier waarop je de activiteiten verdeelt, heeft grote gevolgen voor je belasting, aansprakelijkheid en flexibiliteit op de lange termijn. In dit artikel lees je welke structuren er zijn en hoe je tot een weloverwogen keuze komt.<\/p>\n

Waarom structuur zo belangrijk is bij meerdere activiteiten<\/h2>\n

Een eenmanszaak met verschillende inkomstenbronnen \u2014 denk aan een combinatie van advieswerk, verhuur van bedrijfsmiddelen of een aparte productlijn \u2014 brengt risico’s met zich mee die je bij een omzetting niet zomaar kunt negeren. Als je alles in \u00e9\u00e9n bv onderbrengt, deel je ook alle risico’s. Een tegenvaller in de ene activiteit kan de andere raken.<\/p>\n

Bovendien kijkt de Belastingdienst kritisch naar de vraag of activiteiten echt bij elkaar horen. Een goede structuur geeft je niet alleen fiscale voordelen, maar ook rust en overzicht. Het is daarom verstandig om al vroeg in het eenmanszaak omzetten naar bv<\/a>-traject na te denken over hoe je de activiteiten wilt inrichten.<\/p>\n

De meest voorkomende structuren op een rij<\/h2>\n

Er zijn verschillende manieren om een bv-structuur op te zetten als je meerdere activiteiten hebt. Hieronder de meest gangbare opties.<\/p>\n

\u00c9\u00e9n bv voor alle activiteiten<\/h3>\n

Dit is de eenvoudigste en goedkoopste optie. Je richt \u00e9\u00e9n bv op en brengt alle activiteiten daarin onder. Dit werkt prima als de activiteiten nauw verwant zijn en de risico’s beheersbaar zijn. Het nadeel is dat risico’s niet van elkaar zijn gescheiden: een claim of schuld in de ene tak raakt meteen de andere.<\/p>\n

Holdingstructuur met werkmaatschappijen<\/h3>\n

Een populaire en flexibele oplossing is de holdingstructuur. Je hebt dan een holding-bv die de aandelen bezit in \u00e9\u00e9n of meerdere werkmaatschappijen. Elke werkmaatschappij voert een eigen activiteit uit. Winst kun je via de deelnemingsvrijstelling belastingvrij ophalen naar de holding, waarna je het kunt herinvesteren of uitkeren op een fiscaal gunstig moment.<\/p>\n

Deze structuur biedt ook bescherming: gaat het mis in werkmaatschappij A, dan is werkmaatschappij B in principe buiten schot. Nadeel zijn de hogere oprichtings- en administratiekosten.<\/p>\n

Twee losse bv’s zonder holding<\/h3>\n

Soms is een holding niet nodig en richt je simpelweg twee aparte bv’s op, elk voor een activiteit. Dit is goedkoper dan een holdingstructuur, maar biedt minder fiscale flexibiliteit. Bij groei of fusie later kan dit lastiger te reorganiseren zijn.<\/p>\n

Zo kies je de juiste structuur<\/h2>\n

Een goede structuurkeuze vraagt om een gestructureerde aanpak. Doorloop de volgende stappen voordat je een beslissing neemt:<\/p>\n